ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ
Глазков Алексей Владимирович - Заместитель генерального директора по кадровой и социальной политике – директор по персоналу, АО «Научно-производственное объединение имени академика Н.А. Семихатова», магистрант кафедры экономики труда и управления персоналом, Уральский государственный экономический университет
Усаева Светлана Айратовна - Магистрант экономического факультета, Санкт-Петербургский государственный университет
Аннотация
Статья посвящена разработке методики оценки кадрового резерва. Приводятся различные точки зрения исследователей на формирование кадрового резерва, а также дается авторское определение понятия «кадровый резерв». В работе обозначены цель и задачи системы, на основе анализа разработан развернутый перечень этапов работы с кадровым резервом, включающий основные и промежуточные стадии. Проведен анализ методик оценки эффективности системы управления кадровым резервом, сформулированных исследователями из различных сфер деятельности, и на его основе была разработана авторская методика оценки. Методика включает количественные и качественные показатели работы с кадровым резервом, что позволяет последовательно выявить недостатки системы, подробно характеризуя показатели на каждом этапе ее функционирования. Рассмотрены профессиональные экспертные сообщества как один из современных инструментов отбора и развития кадрового резерва.
Ключевые слова: кадровый резерв, развитие персонала, карьера, персонал, эффективность работы с кадровым резервом, профессиональные экспертные сообщества.
Для цитирования: Глазков А.В., Усаева С.А. Подходы к оценке системы управления кадровым резервом // e-FORUM. 2020. №4 (13).
